SZKOLENIE STACJONARNE W GDYNI
Czego się dowiesz:
Co zyskujesz? :
Gotowy proces sprzedaży firmy
Sprawdzone mechanizmy sprzedaży
Zapisy gwarantujące bezpieczeństwo
Wiedza umożliwiająca natychmiastowe działanie
Checklisty automatyzujące proces
Certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu
Kalkulator, dzięki któremu wykonasz uproszczoną wycenę
Szkoleniowcy
Nasi Eksperci
Maciej Stępa
Ekspert rozwoju strategii biznesu
Pomagam przedsiębiorcom i firmom w osiąganiu ich celów biznesowych poprzez dostarczanie im specjalistycznej wiedzy i doświadczenia. Jednym z moich głównych zadań jest zwiększanie efektywności działalności biznesowej, poprawianie rentowności, redukowanie kosztów oraz wprowadzanie zmian na lepsze. Jako doświadczony wykładowca z przyjemnością dzielę się zdobytą wiedzą w sposób interesujący i szczegółowy.
Krzysztof Grodź
Ekspert analizy finansowej
Od 19 lat zajmuję się realizacją transakcji M&A oraz pozyskiwaniem kapitału rozwojowego dla spółek. Byłem współwłaścicielem i członkiem zarządu Oliwskiej Grupy Konsultingowej sp. z o.o. oraz Groinvest sp. z o.o. gdzie przeprowadziłem z sukcesem i zadowoleniem klientów wiele transakcji. Do moich zadań w Spółce należy realizacja i koordynacja prowadzonych przez Spółkę projektów sprzedażowych i kapitałowych.
Krzysztof Grodź
Specjalista analizy finansowej
Od 19 lat zajmuję się realizacją transakcji M&A oraz pozyskiwaniem kapitału rozwojowego dla spółek. Byłem współwłaścicielem i członkiem zarządu Oliwskiej Grupy Konsultingowej sp. z o.o. oraz Groinvest sp. z o.o. gdzie przeprowadziłem z sukcesem i zadowoleniem klientów wiele transakcji. Do moich zadań w Spółce należy realizacja i koordynacja prowadzonych przez Spółkę projektów sprzedażowych i kapitałowych.
Paweł Korycki
Ekspert rozwoju marketingu
Pomagam firmom i przedsiębiorstwom w kwestiach związanych z marketingiem. Jednym z głównych moich zadań w kontekście współpracy z klientami jest pomoc w zdefiniowaniu i osiągnięciu celów biznesowych poprzez stworzenie strategii marketingowej, która pozwoli na efektywne dotarcie do klientów i zwiększenie sprzedaży.
Program
Program został podzielony na dwa dni. Dzięki temu możemy dogłębnie poruszyć wszystkie niezbędne tematy w sposób możliwie jak najbardziej szczegółowy.
Dzień 1
Czego o sprzedawaniu firm dowiesz się ze szkolenia
Kiedy warto, a kiedy nie warto sprzedawać firmy?
Po czym poznać, że firma nadaje się na sprzedaż-audyt kondycji przedsiębiorstwa.
Jak ustala się wartość firmy-metody wyceny?
Kto kupuje firmy — rodzaje inwestorów?
Gdzie znaleźć klienta na naszą firmę?
Aspekty podatkowe sprzedaży firmy
Aspekty prawne sprzedaży firmy
Prawne ograniczenia sprzedaży firm
Jak właściciel powinien się zachowywać podczas procesu-aspekt psychologiczny
Co robić po sprzedaży?
Jeśli nie sprzedam to co?
Na co zwraca uwagę kupujący firmę?
Checklisty sprzedaży
23 LISTOPADA GDYNIA
Dzień 2
Przygotowanie firmy na sprzedaż
Jak określić rentowność-wycena i analiza ekonomiczna firmy?
Narzędzia stosowane w procesie sprzedaży memorandum / teaser / term-sheet / opcje tag along / drag along
Jak zwiększyć wartość firmy?
Co sprawia, że firmy nie da się sprzedać?
Jak przygotować pracowników na sprzedaż firmy?
Proces
Jak wyglądają procesy sprzedaży firm?
Gdzie znaleźć klienta na naszą firmę?
Jak negocjować ofertę sprzedaży firm?
Po co nam term-sheet i co to jest?
Jak się przygotować do Due Diligence?
24 LlSTOPADA GDYNIA
Współpracują z nami
Jak pomogliśmy innym?
Zmęczony i wypalony właściciel firmy podjął decyzję o uwolnieniu się od firmy, która jednak nie nadawała się na sprzedaż w obecnym kształcie – ponieważ była zbyt zależna od właściciela. Przeanalizowaliśmy przedsiębiorstwo, a następnie przygotowaliśmy raport z propozycjami zmian oraz planem wdrożeniowym, który wygenerował 15 milionów obrotów. Przed wprowadzeniem zmian obrót wynosił 8 milionów, a zysk […]
Właścicielki chciały zweryfikować, za jaką kwotę są w stanie sprzedać biznes, więc zaproponowaliśmy uproszczoną wycenę firmy. Naszą propozycję ceny transakcyjnej zaakceptował potencjalny inwestor, dlatego Panie wynajęły nas do dalszej ścieżki w procesie, czyli rozmów z kupcami, realizacji umowy o poufności oraz realizacji umowy sprzedaży.
Właściciel z powodu trudnej współpracy z NFZ zdecydował się zamknąć firmę. Przeanalizowaliśmy sytuację klienta i zasugerowaliśmy zamiast zamknięcia firmy, co wiązałoby się również ze spłatą zobowiązań w postaci 300 tys zł, sprzedaż firmy. Firma została przez nas wyceniona, a następnie przygotowaliśmy transakcje, doprowadzając do sprzedaży za 1 500 000 zł. Zysk: 1 800 000 zł
Formularz zapisu
Zapisz się i skorzystaj z przedsprzedaży
