Ile masz czasu na przygotowanie firmy na sprzedaż?
Jak pomagamy w podjęciu decyzji?
Jeżeli nie jesteś pewien ile czasu powinieneś poświęcić na przygotowanie firmy na sprzedaż, od razu przejdź do sekcji formularza i umów niezobowiązujące spotkanie, na którym porozmawiamy o Twoich potrzebach.
Kiedy masz poniżej 6 miesięcy na przygotowanie firmy na sprzedaż
Konsultacja w sprawie przygotowania firmy na sprzedaż jest usługą oferującą diagnozę oraz doradztwo dotyczące możliwych zmian w przedsiębiorstwie, które mogą zwiększyć jego atrakcyjność na rynku i umożliwić sprawniejszą sprzedaż. Usługa ta jest dostępna za opłatą 2 tys. złotych netto za dwugodzinną konsultację.
Wartość, jaką daje:
- Profesjonalna diagnoza: Konsultacja dostarcza klientowi profesjonalnej analizy i diagnozy dotyczącej jego firmy. Na podstawie przedstawionych danych i informacji klienta, ekspert może zidentyfikować potencjalne obszary do zmiany i ulepszenia.
- Sugerowane zmiany: Pomocne jest, że konsultanci sugerują konkretne zmiany, które mogą pomóc w poprawie sytuacji firmy. Te propozycje mogą obejmować optymalizację procesów, restrukturyzację działów, strategie marketingowe lub finansowe, i inne działania mające na celu zwiększenie wartości przedsiębiorstwa.
- Obiektywne spojrzenie: Konsultanci działają na podstawie informacji dostarczonych przez klienta, co może dostarczyć obiektywnego spojrzenia na działania i strategie firmy. Często osoby z zewnątrz mogą zauważyć rzeczy, które klient mógł przeoczyć lub nie dostrzegać z powodu zaangażowania emocjonalnego.
Dla kogo?
Usługa kierowana jest przede wszystkim do właścicieli i zarządu firm, którzy rozważają sprzedaż swojej działalności lub chcą poprawić jej kondycję, aby zwiększyć wartość przedsiębiorstwa przed potencjalną transakcją. Może być przydatna zarówno dla małych i średnich przedsiębiorstw.
Kiedy warto skorzystać?
Warto skorzystać z tej konsultacji w sytuacjach takich jak:
- Planowanie sprzedaży firmy: Jeśli właściciel planuje sprzedaż swojego przedsiębiorstwa, konsultacja może pomóc w zidentyfikowaniu i wdrożeniu działań, które zwiększą jego atrakcyjność dla potencjalnych nabywców.
- Spowolnienie lub trudności finansowe: W przypadku spowolnienia w działalności, lub trudności finansowych, konsultacja może pomóc w znalezieniu sposobów na odbudowę firmy i zwiększenie jej wartości.
- Potrzeba optymalizacji: Kiedy firma chce poprawić swoje wyniki i osiągnięcia, analiza i sugestie konsultanta mogą być cennym narzędziem do optymalizacji działań.
- Planowanie rozwoju: Firma, która chce się rozwijać, może skorzystać z konsultacji, aby zidentyfikować obszary, które warto rozwijać lub ulepszać.
Podsumowując, usługa konsultacji w sprawie przygotowania firmy na sprzedaż może dostarczyć wartościowych wniosków, diagnozy i sugerowanych zmian dla przedsiębiorstwa, które chce zwiększyć swoją wartość przed ewentualną transakcją sprzedaży. Jest to szczególnie przydatne dla właścicieli firm, którzy szukają profesjonalnego spojrzenia i wsparcia w poprawie kondycji swojego przedsiębiorstwa.
Kiedy masz powyżej 6 miesięcy na przygotowanie firmy na sprzedaż
Obszar nadzorowania i spotkania po diagnozie są kluczowym elementem usługi konsultacji w sprawie przygotowania firmy na sprzedaż. Po przeprowadzeniu diagnozy i identyfikacji obszarów do poprawy, konsultanci oferują klientowi wsparcie w procesie wdrażania sugerowanych zmian.
- Spotkania nadzorująco-prowadzące: Po diagnozie, konsultanci umawiają się na okresowe spotkania nadzorująco-prowadzące. Te spotkania odbywają się zazwyczaj co miesiąc, ale ich częstotliwość może być dostosowana do indywidualnych potrzeb klienta. Celem tych spotkań jest monitorowanie postępów w implementacji zmian, omówienie osiągniętych wyników i identyfikacja ewentualnych wyzwań.
- Monitorowanie postępów: Podczas spotkań nadzorująco-prowadzących, konsultanci oceniają postępy w wprowadzaniu sugerowanych zmian. Oceniają, czy działania klienta są skuteczne i prowadzą do oczekiwanych rezultatów. W razie potrzeby, mogą dokonywać modyfikacji strategii i dostosowywać plan działania.
- Wsparcie i doradztwo: Podczas spotkań nadzorująco-prowadzących, konsultanci służą wsparciem i doradztwem dla klienta. Odpowiadają na pytania, pomagają rozwiązywać problemy i stoją na straży realizacji założonych celów.
- Dostosowywanie strategii: Dzięki regularnym spotkaniom, konsultanci mają możliwość bieżącej oceny skuteczności działań. Jeśli okazuje się, że pewne rozwiązania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, wspólnie z klientem mogą dostosować strategię i zaproponować nowe podejścia.
- Motywacja i utrzymanie zaangażowania: Spotkania nadzorująco-prowadzące odgrywają również ważną rolę w utrzymaniu zaangażowania klienta w procesie zmian. Motywują do kontynuowania działań i utrzymywania wysiłków w kierunku osiągnięcia celów.
Dla kogo?
Spotkania nadzorująco-prowadzące są szczególnie cenne dla przedsiębiorców i właścicieli firm, którzy chcą skorzystać z konsultacji w celu przygotowania swojego przedsiębiorstwa do sprzedaży lub podniesienia jego wartości na rynku. Dzięki tym spotkaniom, przedsiębiorca otrzymuje kontynuowane wsparcie w realizacji sugerowanych działań, co zwiększa szanse na sukces i pozytywne rezultaty.
Kiedy warto skorzystać?
Spotkania nadzorująco-prowadzące są szczególnie wartościowe w przypadku:
- Kiedy nie chcesz sam wprowadzać zmian oraz zweryfikować swoje postępy z doświadczonym konsultantem, spotkania regularne pozwalają na śledzenie postępów w procesie wdrażania tych zmian.
- Skomplikowanych strategii: Kiedy przedsiębiorstwo musi zastosować skomplikowane strategie lub rozwiązania, regularne spotkania z ekspertami pozwalają na śledzenie ich skuteczności i w razie potrzeby, wprowadzenie korekt.
- Stałego wsparcia: Przedsiębiorca, który potrzebuje stałego wsparcia i ekspertyzy w procesie przygotowania firmy do sprzedaży, znajdzie wartość w regularnych spotkaniach nadzorująco-prowadzących.
Podsumowując, spotkania nadzorująco-prowadzące stanowią kluczowy element usługi konsultacji w sprawie przygotowania firmy na sprzedaż. Dają klientowi możliwość ciągłego wsparcia, monitorowania postępów i dostosowania strategii, co zwiększa szanse na sukces w procesie przygotowania firmy do sprzedaży lub podniesienia jej wartości. To szczególnie wartościowa opcja dla przedsiębiorców, którzy szukają długoterminowego i indywidualnego podejścia do rozwoju swojego przedsiębiorstwa.
Opowiadamy o tym, jak budować wartościowe firmy oraz je sprzedawać. Chcemy, abyście powielali nasze sukcesy, i potrafili uniknąć naszych błędów. Seria pierwszych 200 podcastów — to konwersja części naszych materiałów wideo z kanału Youtube. Zdajemy sobie sprawę, że materiały skonwertowane z wideo na audio, często zawierają dialogi wtrącenia i zawartości, których materiały planowane jako podcast od samego początku by nie zawierały, dlatego w sezonie drugim obiecujemy znaczącą poprawę w tym zakresie. Zapraszamy po wiedzę!
Nasz podcast dostępny jest na 6 platformach:
Napisz Do Nas!
Przygotuj się z nami!