Zmęczony i wypalony właściciel firmy podjął decyzję o uwolnieniu się od firmy, która jednak nie nadawała się na sprzedaż w obecnym kształcie – ponieważ była zbyt zależna od właściciela. Przeanalizowaliśmy przedsiębiorstwo, a następnie przygotowaliśmy raport z propozycjami zmian oraz planem wdrożeniowym, który wygenerował 15 milionów obrotów. Przed wprowadzeniem zmian obrót wynosił 8 milionów, a zysk został zwiększony z 1 miliona do 1.5 miliona.
Efekt jest taki, że rozpoczęliśmy sprzedaż firmy, a nasz Klient zwiększył zyski z 1 miliona do 1.5 i odzyskał chęci do działania.